Arbeidsovereenkomst directeur stichting

Arbeidsovereenkomst directeur stichting

De arbeidsovereenkomst tussen een stichting en een directeur van deze stichting. In deze arbeidsovereenkomst regelt het bestuur alle aspecten inclusief de bijzondere regels voor een directeur. Je sluit de overeenkomst als stichtingsbestuur. Zij zijn de baas in de stichting. De directeur zal dat worden voor de dagelijkse gang van zaken. Daarom luistert het nauw wat je regelt in deze arbeidsovereenkomst.

Wat moet je zelf regelen in dit contract met de directeur

De overeenkomst is redelijk uitgebreid. Je kunt dus bepalingen schrappen die voor jou niet van toepassing zijn. Zo is er sprake van een vergoeding voor pensioen, een lease-auto en andere zaken. Het is mogelijk om die artikelen te verwijderen. Je moet ook als bestuur goed nadenken over de bevoegdheden van de directeur. Je zal die bevoegdheden op moeten nemen in dit contract of in een specifiek directiereglement.
Zo is er ook opgenomen dat de directeur bij de bestuursvergaderingen aanwezig is zonder beslissingsbevoegdheid.

Samenvatting

Bevat bepalingen over:

• vertegenwoordigingsbevoegdheid;
• bijwonen bestuursvergadering;
• personeelsbeleid;
• beoordeling.

Context

Je gebruikt dit document in de volgende situatie:
Dat een stichting een non-profit instelling is zegt niets over de vraag of ze geen personeel kan hebben. Voor de directeur van een stichting is een aparte arbeidsovereenkomst. Hierin geeft het bestuur ook aan welke bevoegdheden deze heeft.
Bij veel stichtingen is dit een behoorlijke wijziging van het bestuur. Het bestuur delegeert een deel van haar bevoegdheden. Zij komt meer op afstand van de dagelijkse gang van zaken. Dat wil dan ook zeggen dat hier goede afspraken over gemaakt moeten worden. Dit model biedt een goed handvat voor de eerste invulling.

Lees hier meer over de verschillen tussen een bestuurder en een directeur.

Bestuursmodel stichting

Er zijn in hoofdlijnen twee bestuursmodellen voor een stichting. In het eerste model is er een bestuur en al dan niet personeel. Het bestuur is hier verantwoordelijk voor het reilen en zeilen en heeft een deel van de bevoegdheden gedelegeerd. Er is ook het Raad van Toezicht model. Hier lijkt het bestuur meer op een Raad van Commissarissen. Zo mag je de RvT sinds 2021 ook noemen. De directeur heeft alle bevoegdheden, met uitzondering van enkele belangrijke besluiten. Voor die zaken heeft hij dan toestemming nodig van de RvT.